1月18日，萬普隆在產業(yè)園隆重舉行“復制·裂變”2024年總結大會暨2025年春節(jié)團拜會。公司領導、職能部門、項目部經理出席。園區(qū)與現(xiàn)場、線上與線下配合，共同回顧歷程，汲取經驗，立志在未來書寫嶄新篇章。總結大會上，董事長兼總裁潘軍對2024年工作進行了全面回顧和總結，復盤了關鍵問題及原因，并提出了改進舉措。隨后，為業(yè)績達成獎、創(chuàng)新成果獎、總裁特別獎、終身服務獎進行了頒獎，獲獎代表進行表態(tài)發(fā)言。潘總、趙總為各項目大區(qū)負責人頒發(fā)了聘書，簽訂了目標責任書，明確了新一年重點任務與責任。春節(jié)團拜會在喜慶熱情的《青蘋果樂園》中展開，青春活力，魅力四射。來自各部門、各項目部精心準備的12個節(jié)目精彩紛呈，覆蓋從唱歌、跳舞、魔術、脫口秀、小品、小合唱等各種類型。每個動作反復排練，每句臺詞千錘百煉，呈現(xiàn)出的效果就是精彩和感人。加上貪吃蛇等特色手游和抽獎活動，帶來了無限驚喜。特別是“十年服務貢獻獎”頒獎典禮。趙恒平、劉江峰、王占鋒三位服務10年以上的老員工走到臺前，接受了濃墨重彩的頒獎詞。在視頻、音樂和文字烘托中，每人都抒發(fā)了真情實感，讓更多人流下了感動的淚水。趙總愛人的突然到來以及佩戴項鏈環(huán)節(jié)，將團拜會的幸福感拉滿。潘總用熱情擁抱和真情實感逐一回報老戰(zhàn)友，將氣氛推向高潮。前輩們勇毅前行，不屈不撓，必將帶動更多人涌動激情，點燃夢想。演出通過現(xiàn)場連線進行，從園區(qū)到現(xiàn)場，到處都有歡聲笑語。這些豐富...
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編者按：1月18日的年會上，潘總對2024年工作進行了總結復盤，對2025年工作進行了全面部署。會上，頒發(fā)了業(yè)績達成獎、創(chuàng)新成果獎、總裁特別獎，潘總、趙總與各部門負責人簽訂了目標責任書。以重任為己任，以回顧為動力，代表們進行了斗志昂揚的表態(tài)發(fā)言?，F(xiàn)將重點摘錄如下，供大家學習體會，從中汲取精神動力，轉化為干好工作的實際行動：我們將部門目標進行了分解，所有人員及項目全部緊盯目標，向著目標前進，邱建杰一人兼職3個項目經理，全年一直在3個項目上忙碌，就連結婚也只休假了一周時間，最終超額完成了目標；藍焰項目在項目只有5個人、2臺車的情況下，2個月內完成了166套自動化設備的安裝，將產值與利潤留在了2024年。不但完成了本部門電潛螺桿泵的下泵入井工作，還協(xié)助排采二部進行了下泵和人才培養(yǎng)，將電潛螺桿泵下泵的技術人員進行了復制與裂變，深耕深部煤巖氣，在臨興服務超過150口井，在三交北服務20口井，產氣量最高達到4萬方/天，積累了比較豐富的深部煤巖氣排采經驗?！獦I(yè)績達成獎：煤層氣排采一部 潘總一直對研發(fā)人員強調，打敗一切高科技的手段就是低成本。我們將這一理念一直貫徹在精密智能設備的研發(fā)過程中，同時讓團隊成員深知企業(yè)在產品降本的路上沒有終點、產品成本每降 1分，公司未來就有可多1分的利潤。我們將持續(xù)通過技術創(chuàng)新，讓高科技技術低成本化，這將是公司未來持續(xù)盈利的根基?！獎?chuàng)新成果獎 ：硬件中心...
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2025年1月20日下午，亞美大陸煤層氣公司馬必項目部總經理梅剛、勘探開發(fā)事業(yè)部總工程師王力、生產運行部經理柴項羽、鉆完井部壓裂經理廖軍調研萬普隆。萬普隆董事長兼總裁潘軍接待。梅總一行查看了萬普隆研發(fā)團隊使用自研的綜合管理平臺，采取“全風險”（甲方0投入、我方100%投入）合作模式，充分發(fā)揮管理服務優(yōu)勢，成功激活老氣井等非常規(guī)天然氣井并實現(xiàn)復產、穩(wěn)產、高產的成功案例。調研了智控中心信息管理系統(tǒng)，深入了解萬普隆如何運用系統(tǒng)管人、管設備、管氣井，從而實現(xiàn)對產量的精準把控。隨后，還走進裝備部、硬件中心，查看高精度智能泡排等設備特點和運行原理。梅總一行交流了《新天然氣煤層氣開發(fā)介紹》，雙方圍繞重點問題展開了熱烈討論。在溝通中，梅總一行表達了與萬普隆進一步加強合作的意愿。
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律回春暉漸，萬象始更新。2025年1月16日至17日，萬普隆在園區(qū)隆重舉辦了2025年度首次干部培訓，標志新一年對管理團隊深度賦能正式拉開序幕。 此次培訓是公司組織的管理干部系統(tǒng)性培訓的第七次。培訓伊始，董事長兼總裁潘軍帶領全體參訓干部回顧了往期培訓的精髓。從干部的“三心”、“兩力”到“十二條令”，再到授權管理、大客戶營銷策略、新項目與成熟項目的高效管理、甲乙雙方的和諧共處之道，以及菜譜與流程設計的精細化要求，潘總深入淺出地闡述了管理者應該具備的核心能力與行動準則，強調管理干部要著眼于“干對、干快、干好”，為大家樹立了明確的工作導向。 16日下午的培訓聚焦于項目管理系統(tǒng)升級。培訓現(xiàn)場頭腦風暴，就項目管理中的痛點與難點進行思維碰撞。隨后，軟件中心專業(yè)團隊對項目管理（2025）系統(tǒng)做了詳致講解，參訓學員積極互動，針對系統(tǒng)應用中的問題提出寶貴意見與建議。潘總特別強調了數(shù)據(jù)填報的及時性與準確性對于項目管理的重要性，并對研發(fā)和業(yè)務部門設定了明確的系統(tǒng)投用時間表，展現(xiàn)了集團對于數(shù)字化系統(tǒng)深度賦能業(yè)務管理的決心。 17日上午的培訓從人才培養(yǎng)和績效管理方面展開。潘總闡述了“四四五人才模型”的核心價值，通過有效選配、倍速成長與高效激勵機制，構建完善的人才培養(yǎng)管理體系，為...
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2025年1月6日上午，中國地質調查局油氣資源調查中心副總地質師兼戰(zhàn)略規(guī)劃室主任包書景一行蒞臨萬普隆。董事長潘軍、研發(fā)部總經理謝雕陪同接待。包總一行查看了萬普隆自研的綜合管理平臺，聽取了萬普隆采取“全風險”模式對外合作。隨后，調研了智控中心、硬件中心，通過無人機與現(xiàn)場實時互動，了解萬普隆運用智能控制手段開發(fā)廢舊老井頁巖氣的成功案例。包總長期從事非常規(guī)油氣資源的潛力及選區(qū)評價、全國頁巖氣資源潛力評價和戰(zhàn)略選區(qū)研究，對萬普隆在老井挖潛領域的突破給予充分肯定。他鼓勵萬普隆在非常規(guī)天然氣領域深挖細研，在能源開發(fā)取得更大突破，成為科技成果產業(yè)化轉換的示范標桿。
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12月23日下午，重慶市沙坪壩區(qū)委常委、常務副區(qū)長何勇，區(qū)政協(xié)副主席吳大君蒞臨萬普隆調研指導，區(qū)科技局、發(fā)改委、經信委、財政局、工投公司等領導參加調研。萬普隆董事長兼總裁潘軍和管理層領導陪同。何常務副區(qū)長和吳副主席一行查看了萬普隆研發(fā)團隊自研的綜合管理平臺，聽取了萬普隆采取“全風險”合作模式，充分發(fā)揮其技術優(yōu)勢激活老氣井的成功案例。隨后，調研了智控中心、硬件中心，通過無人機與現(xiàn)場實時互動體驗工藝流程和智能控制手段，還圍繞如何創(chuàng)新發(fā)展進行了熱烈討論。何常務副區(qū)長、吳副主席高度肯定萬普隆在老井挖潛領域做出的重要貢獻，支持萬普隆在非常規(guī)天然氣行業(yè)進一步做大做強，對如何利用核心技術優(yōu)勢孵化設備制造平臺促進規(guī)?；l(fā)展提出了許多良好建議，希望萬普隆扎根沙坪壩，做好頂層設計，在生產、研發(fā)、銷售等領域建設產業(yè)生態(tài)，以設備制造驅動創(chuàng)新發(fā)展，以商招商提升區(qū)域經濟效益，打造頁巖氣產業(yè)集群。
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年產量超過20億立方米后，中石油集團首次公開披露了其新開發(fā)的天然氣品種——煤巖氣的勘探開發(fā)現(xiàn)狀和未來預期。 中石油方面對煤巖氣的定義是：煤巖自身生成或其他氣源運移而賦存于煤巖中，游離態(tài)和吸附態(tài)并存，游離氣含量高，通過儲層改造可快速產氣并能獲得工業(yè)化開采的烴類氣體。 用更直觀的話來說，煤巖氣是埋藏深度比煤層氣更深的、比頁巖氣更淺的非常規(guī)天然氣。有業(yè)內人士形容其是用頁巖氣模式開發(fā)的深層煤層氣。 2024年12月11日，在中國石油集團經濟技術研究院與標普全球在北京共同舉辦2024（第十一屆）國際能源發(fā)展高峰論壇上，中石油股份有限公司副總地質師、勘探開發(fā)研究院黨委書記李國欣表示，煤巖氣是不同于煤層氣、頁巖氣的一種全新的非常規(guī)天然氣。預計中石油集團2024年煤巖氣的產量將達到25億立方米，其中23億立方米來自鄂爾多斯盆地。 李國欣稱，按照當前的勘探開發(fā)節(jié)奏和生產規(guī)律，預計到2035年，中石油的煤巖氣產量可達300億立方米/年以上，占全國天然氣總產量的10%以上。 煤巖氣的獨立性還有待進一步確認，目前主管部門尚未將其認定為一個新的獨立礦種...
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12月15日，2025年全國能源工作會議在京召開。旨在總結2024年能源工作成果，并謀劃2025年重點工作。 2024年，全國能源系統(tǒng)在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，堅持以能源安全新戰(zhàn)略為引領，統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，扎實做好各項能源工作。 能源安全保障能力取得新提高：堅持端牢能源飯碗，能源安全保障能力取得新提高。統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，充分發(fā)揮煤炭煤電兜底保障作用，持續(xù)推動油氣增儲上產，能源供應總體穩(wěn)定。 能源綠色低碳轉型取得新成效：堅持錨定雙碳目標任務，能源綠色低碳轉型取得新成效。堅定不移大力發(fā)展清潔能源，推動可再生能源替代，風電光伏躍升發(fā)展，重大水電項目有序推進，核電在運在建規(guī)模升至世界第一，新型電力系統(tǒng)加快構建，轉型變革繼續(xù)保持全球領先。 能源發(fā)展動能取得新提升：堅持改革創(chuàng)新根本動力，能源發(fā)展動能取得新提升。加快構建促進新能源高質量發(fā)展的體制機制，加快建設全國統(tǒng)一電力市場，穩(wěn)步推進天然氣市場體系建設，加快培育能源領域新質生產力，推動能源法治和標準建設取得重要進展。 能源監(jiān)管工作取得新突破：堅持提升監(jiān)...
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