6月26日下午，中國石油浙江油田公司首席專家何勇、科技信息部主任范小東、勘探開發(fā)研究院副院長袁曉俊等專家骨干，調研萬普隆精細排采技術。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平等人陪同。何首席一行認真聽取萬普隆的生產(chǎn)狀況、技術和裝備優(yōu)勢、全風險模式介紹，對萬普隆自主研發(fā)綜合管理系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)精細排采和“一井一策”管理老氣井實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)的做法給予充分肯定。隨后，走進硬件中心、裝備部，詳細觀察和體驗高精度設備、超高速負壓抽放設備運行效果，了解工況參數(shù)。浙江油田是萬普隆的重點合作伙伴。此次調研，雙方圍繞低產(chǎn)低效氣井治理展開了深入交流，研討中低壓井、低壓氣井的采氣工藝方案，進一步推動了天然氣精細排采領域深化合作。
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2025年6月17日，中國石油集團川慶鉆探工程有限公司試修公司副總經(jīng)理、總工程師曾小軍帶領技術骨干團隊，赴萬普隆開展技術調研和交流。萬普隆董事長兼總裁潘軍陪同。曾總一行首先參觀萬普隆智控中心，了解智能精細排采管理系統(tǒng)的運行原理、實際運用情況和技術優(yōu)勢。同時，遠程連線足203H6平臺生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，通過無人機俯瞰視角，結合萬普隆精細排采技術路線，深入了解現(xiàn)場工藝流程。隨后，雙方圍繞氣井生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設、設備智能化管理方法、壓裂后采收率的提高、低產(chǎn)低效氣井的治理等領域展開了熱烈討論和交流。雙方結合現(xiàn)階段萬普隆技術優(yōu)勢和典型案例，探討了進一步加深合作的可能性，以科研攻關、成果轉化、渠道建設等方面作為切入點，促進深化合作與互助共贏。
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6月12日，重慶市沙坪壩區(qū)人大常委會副主任鄧朝霞率區(qū)人大代表、科技局及相關企業(yè)到萬普隆開展專題調研。重點參觀智控中心，了解了數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運行情況以及管理模式，萬普隆研發(fā)部總經(jīng)理謝雕、行政采供負責人杜慧貞陪同接待。在謝總的引領下，鄧主任一行首先觀看了大屏展示的“全風險業(yè)務”畫面，了解了萬普隆的全風險商業(yè)模式以及技術優(yōu)勢和裝備優(yōu)勢。隨后走入智控中心，謝總對公司自主研發(fā)的生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)進行了詳細介紹。從“產(chǎn)量管理—氣井管理—過程管理—大件資產(chǎn)管理”，展示了如何通過這套系統(tǒng)實現(xiàn)“單井增產(chǎn)”、“運營降本”和“少人高效”的管理目標。鄧主任表示：科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力，而萬普隆的技術創(chuàng)新，實現(xiàn)了“為祖國加油，為民族增氣”的創(chuàng)業(yè)宏愿，看到這些自主研發(fā)成果，她對本土科技企業(yè)的競爭力更有信心了。而沙區(qū)人大也將繼續(xù)關注科技企業(yè)發(fā)展，推動解決創(chuàng)新路上的體制機制障礙，讓更多“萬普隆”在沙坪壩這片創(chuàng)新沃土上茁壯成長。
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6月12日，昆侖信托總經(jīng)理、黨委副書記江昱潔，副總經(jīng)理、總法律顧問、工會主席宣力勇及中國石油勘探開發(fā)研究院首席技術專家、四川盆地研究中心主任李熙喆，西南油氣田采氣工藝研究所副所長孫風景等領導和專家團隊，冒著高溫酷暑來到萬普隆，興致盎然地展開調研交流。萬普隆公司董事長兼總裁潘軍和管理團隊接待。雙方圍繞股權合作、債權合作及低產(chǎn)低效老氣井技術攻堅等核心議題達成共識。在潘總的引導下，昆侖信托江總一行率先走進公司智控中心。大屏幕上，實時跳動的產(chǎn)氣量數(shù)據(jù)、氣井健康評價指標與可視化模型交相輝映，全方位展示著氣田開采、設備運行等核心環(huán)節(jié)。領導及專家團隊通過無人機傳回的高清畫面，遠程鳥瞰生產(chǎn)現(xiàn)場，清晰觀察到氣井及設備運轉狀態(tài)、井場管道路線等細節(jié)。這些前沿的數(shù)字化監(jiān)控與管理手段，讓昆侖信托領導與專家對公司智能化生產(chǎn)水平有了直觀認知，也為后續(xù)合作增添了更多信心。隨后開展的座談會，以金融賦能與技術創(chuàng)新“雙輪驅動”為脈絡。昆侖信托作為金融領域的重要參與者，具備豐富的資金運作經(jīng)驗和廣泛的資源網(wǎng)絡。萬普隆則在能源產(chǎn)業(yè)深耕多年，擁有優(yōu)質的資產(chǎn)和穩(wěn)定的業(yè)務增長潛力。雙方一致認為，通過股權合作，可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，助力公司在能源市場中拓展業(yè)務版圖，提升市場競爭力。在債權合作方面，昆侖信托將為公司提供多元化的融資方案，滿足公司在項目開發(fā)、技術升級等方面的資金需求，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供有力的資金支持，形成 “金融...
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2025年5月28日，萬普隆2024年度股東大會于萬普隆能源產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。會議伊始，董事長潘軍親自帶領各位股東及代表參觀了智控中心、研發(fā)中心和裝備中心，詳細介紹了公司最新的研發(fā)和試驗成果。股東們對公司排水采氣復合工藝精細智能控制系統(tǒng)及成套系列關鍵裝備表現(xiàn)出了極高的興致，對此項成果對行業(yè)的革新作用給予了高度認可。這些成果將為公司在市場競爭中贏得先機，推動行業(yè)向更高效更智能的方向發(fā)展。參觀結束后，正式召開了股東大會，就公司的戰(zhàn)略規(guī)劃調整相關內容，各位參會股東、董監(jiān)高進行了熱烈的討論。股東們從市場前景、資源配置、風險把控等多個角度提出了寶貴意見，董監(jiān)高則對各項戰(zhàn)略調整的細節(jié)進行了深入闡釋。經(jīng)過多輪交流與探討，大家統(tǒng)一了共識，最終明確了一系列關鍵戰(zhàn)略調整方向。公司將全力聚焦核心主業(yè)，加大在技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場拓展等方面的資源投入，進一步夯實發(fā)展根基，提升核心業(yè)務的市場競爭力與行業(yè)影響力。同時，對低效業(yè)務展開審慎評估與優(yōu)化，通過業(yè)務精簡、資源整合等方式，提升整體運營效率，降低運營成本。未來，公司會持續(xù)從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、人才培養(yǎng)、內部管理等多維度發(fā)力，不斷提升經(jīng)營管理水平，以更穩(wěn)健的步伐前行，實現(xiàn)成為難采剩余油氣的開發(fā)者愿景。
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2025年5月29日，重慶市政協(xié)副主席陳貴云帶隊蒞臨萬普隆，調研科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力情況。市政協(xié)教科衛(wèi)體委副主任劉克佳，市政協(xié)委員白涌滔、朱珈儀，沙坪壩區(qū)政協(xié)主席楊邦維、副主席吳大君，市政協(xié)、區(qū)政協(xié)科教衛(wèi)體委，區(qū)科技局等領導陪同。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平及管理人員參加接待。在智控中心屏幕前，調研組聽取了潘軍董事長介紹萬普隆如何運用自研的綜合管理平臺，遠程管理低產(chǎn)低效老井、資產(chǎn)設備以及員工績效，實現(xiàn)“系統(tǒng)診斷、專家指揮、智能作業(yè)、少人高效”企業(yè)目標。在硬件中心和裝備部，調研組詳細了解萬普隆自主研發(fā)的高精度智能設備、超高速負壓抽氣機的運行原理及實驗效果。隨后，調研組與企業(yè)管理層進行了座談交流。潘軍董事長匯報了如何在老氣井中實時動態(tài)地實現(xiàn)精細排采及成功案例。陳貴云副主席邊聽邊記，重點關注了企業(yè)在能源裝備領域的技術突破、并對企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入、致力于攻克技術瓶頸的做法表示肯定。陳貴云副主席對萬普隆在精細排采智能管控工藝及取得的成就給予高度贊賞。他相信這是一項絕對的朝陽產(chǎn)業(yè)，希望萬普隆保護好技術和知識產(chǎn)權，利用獨有的技術與智能化裝備，立足重慶，走向世界。他提出認真梳理研究企業(yè)發(fā)展面臨的問題，為企業(yè)高質量發(fā)展建言獻策，貢獻更多政協(xié)智慧和力量。
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2025年5月29日，浙江油田西南采氣廠副廠長、總地質師賀滿江帶隊，赴萬普隆開展技術調研和交流。技術支持中心、各作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)指揮中心和研究院的技術骨干參加。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平陪同。賀廠長一行參觀智控中心，了解智能排采管理系統(tǒng)的運行原理及具體運用。他們還與監(jiān)控組成員一起探討高精度設備和運行模式，現(xiàn)場驗證1標方氣量的調整，對檢測結果表現(xiàn)了極大興趣。隨后來到硬件中心、裝備部，現(xiàn)場查看高精度設備和超高速負壓抽氣機運行，親身感受運行狀態(tài)。雙方圍繞氣井生產(chǎn)管理系統(tǒng)、設備智能化管理、低產(chǎn)低效氣井治理等領域展開了熱烈討論和交流，分析了典型案例，進一步加深了后續(xù)穩(wěn)產(chǎn)新手段探索及應用的認識，促進了深化合作與互助共贏。
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2025年5月21日，華新燃氣集團有限公司外部董事令狐建設、王德璋，董事會工作部部長王春雨，晉信資本投資管理有限公司總經(jīng)理薛冬，山西藍焰控股股份有限公司生產(chǎn)技術管理部部長米百超，山西藍焰煤層氣集團有限責任公司總工程師郭盛強等領導蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司調研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平及管理人員陪同。華新燃氣集團領導一行調研了萬普隆的智控中心，查看了萬普隆自研的綜合管理平臺，了解智能排采管理系統(tǒng)的運行原理和人工智能算法及其如何在老氣井中實時動態(tài)地實現(xiàn)了精細排采，運用“一井一策”方案管理近300口頁巖氣老氣井，確保萬普隆“全風險”服務模式下低效老氣井的產(chǎn)量可控和風險可控，實現(xiàn)增產(chǎn)效果顯著。 華新燃氣集團領導一行深入研發(fā)部硬件中心和裝備部，詳細了解萬普隆自主研發(fā)的高精度智能設備和超高速負壓抽氣機的運行原理、工況參數(shù)、應用場景及能夠取得的效果。 上午，調研組通過無人機查看了淺層煤層氣井386口井，借助智能化、精細化、無人化的生產(chǎn)管理，僅7人就實現(xiàn)了對整個氣田的生產(chǎn)管理與維護，實現(xiàn)了高效開發(fā)。下午，調研組親臨頁巖氣井精細排采現(xiàn)場，查看了深層頁巖氣低產(chǎn)低壓老氣井的工藝流程和高精度設備的運行情況，感受智能化、無人化在非常規(guī)老氣井中如何應用精細排采實現(xiàn)了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。座談會中，華新燃氣集團領導對萬普隆在精細排采智能管控工藝及取得的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)成就...
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題記： 豐202井是一口位于重慶市武隆區(qū)，以探評龍馬溪組頁巖氣資源開發(fā)潛力為目的的評價井，初期因試采效果遠不及預期，停止作業(yè)后對井場及道路進行了復墾，曾一度出現(xiàn)棄置提議。 2022年萬普隆分析數(shù)據(jù)后，認為有潛力可挖。從2023年開始，以全部風險的方式重新辦理了臨時租地，修建了井場和道路并通了水電，在井筒中下入了萬普隆特有的專利技術生產(chǎn)管串，可實現(xiàn)人工舉升和多種排采工藝間的任意切換或復合。在業(yè)主公司各級領導的鼎力支持下，于2025年3月初完成了修井作業(yè)，3年之中雖經(jīng)歷了種種艱辛和磨難，修井成功時的興奮之情難于言表，請AI以詞牌沁園春題詞成功完成了修井作業(yè)和即將進入排采供氣的新階段：《沁園春·豐202井修井志賀》巴岳巍巍，烏水滔滔，地火潛藏。念兩年博弈，籌謀瀝膽；千朝斡旋，擘畫牽腸。井架凌空，鐵軍披甲，破繭終開新一章。臨淵立，看云蒸霞蔚，氣貫蒼茫。今朝再啟征航，喚萬壑幽能出莽岡。待泥漿淬刃，疏通巖脈；鉆頭引路，喚醒洪荒。三日擒龍，九霄輸暖，笑指炊煙繞梓桑。乾坤轉，共山河煥彩，星月同光。 注：上闋以武隆山水起興，勾勒兩年談判之艱、修井啟程之壯?！暗鼗稹薄捌评O”喻頁巖氣開發(fā)突破。下闋描繪作業(yè)場景，“泥漿淬刃”等句展現(xiàn)技術力量，“擒龍”“輸暖”顯供氣惠...
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